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新人OJTで悩む前に!短期集中・対面型研修で"一体感"を取り戻しませんか
入社から2カ月が経ち、新入社員が現場で本格的に動き始める6月。配属先ごとに業務レベルの差が出始め、OJT担当者の負荷も増していく時期ではないでしょうか。そんな今こそ、対面型の短期集中研修を取り入れる絶好のタイミングです。
6月は新人とOJT担当の"課題が見える"時期
4月の入社研修を終え、現場に配属された新メンバーは、日々の業務に追われる中で覚えるべきことが山積みです。配属先によって任される仕事の難易度や量に差があり、気づけば同期同士でも経験値に大きな開きが生まれてしまうケースも珍しくありません。OJT担当者も自身の業務を抱えながら指導にあたるため、十分な時間を確保できないジレンマを抱えがちです。こうした"見えない格差"が早期離職の温床になる前に、横断的なフォローの場を設けることが大切でしょう。年間を通じて、6月のフォロー研修、9月の入社半年研修、2〜3月の振り返り研修――節目ごとの集中研修が、新人の成長と定着を支える土台になります。
対面型・短期集中だから生まれる"絆"と"即戦力"
オンライン研修にはない対面型ならではの価値は、同期同士の一体感が育まれること。同じ空間で議論し、休憩時間に雑談を交わすことで、配属先を越えた横のつながりが自然と形成されます。同期の絆は、業務で壁にぶつかったときに相談し合える"心理的セーフティーネット"となり、離職率の低減にも寄与します。さらに短期集中型なら、業務への影響を最小限に抑えながら濃密な学びの場を提供可能。研修後すぐに現場で実践できるため、即戦力化のスピードも加速します。
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